Fundador do Guia do Franchising, Diretor Executivo da MDS Franchising, consultor do Sebrae Nacional e instrutor homologado pela ABF. É especialista em Canais de Distribuição, Varejo e Franquias.
Antes de decidir pela aquisição de uma franquia a grande preocupação de um candidato deve ser necessariamente com a capacidade de o negócio gerar um resultado financeiro positivo com a venda de produtos e/ou serviços a que se propõe. Quando uma pessoa decide por comprar uma franquia ela está na prática apostando nas vendas e
Ao adquirir uma franquia, o franqueado normalmente paga uma taxa inicial pelo know-how, pelos métodos de trabalho, pelas experiências e acertos do franqueador. Todo esse aprendizado só terá valor se o franqueado se sentir realmente capacitado para administrar com eficiência a sua empresa, se for capaz de usar bem os novos conhecimentos adquiridos. A empresa
O franchising como sistema de expansão, permite o desenvolvimento de uma rede tanto interna como externa, pois negócios completamente formatados, manualizados, amparados por um rígido programa de capacitação, formam o pacote ideal de transferência de know-how que poderá fazer do franqueado, seja ele nacional ou estrangeiro, um bom gestor da franquia. Contudo, a análise da
Se você está hoje decidido a não ser mais empregado, ou se já não o é, e em vias de optar por uma franquia, cabe, de início, uma auto-avaliação. Algumas perguntas precisam estar claramente respondidas por você mesmo. Tenho capital suficiente para montar o negócio e reservas para me manter até que obtenha o retorno
A adoção do franchising como canal de distribuição e marketing obedece a um planejamento estratégico bem elaborado, cercado de todos dos cuidados, evitando-se partir para uma ampliação cega e desordenada, que tem sido uma das principais causas de insucessos neste e em outros segmentos de negócios. Uma das importantes etapas do planejamento é a definição,